Die ESG-Prinzipien (Environmental, Social, and Governance), wie wir sie heute kennen, wurden in den frühen 2000er Jahren entwickelt und bauen auf einer Grundlage auf, die Jahrzehnte, vielleicht sogar Jahrhunderte alt ist. ESG hat sich aus älteren historischen Rahmenwerken wie EHS (Umwelt, Gesundheit und Sicherheit), CSR (soziale Verantwortung von Unternehmen), die sich auf Gesundheits- und Sicherheitsfragen, die Verringerung der Umweltverschmutzung und die Philanthropie von Unternehmen konzentrierten, sowie aus Initiativen wie GRI (Global Reporting Initiative) und UNGC (United Nations Global Compact) entwickelt, einer freiwilligen Initiative für Unternehmen und Konzerne zur Einführung nachhaltiger und sozial verantwortlicher Richtlinien und Praktiken wie SRI (Socially Responsible Investing). Die Übernahme der ESG-Bewegung durch Unternehmen und die Gesellschaft als Ganzes hat in den letzten Jahren erheblich an Dynamik gewonnen. Dies ist in erster Linie ein Laufwerk für Faktoren wie Umweltbelange, soziale Erwartungen, Forderungen von Investoren, regulatorische Anforderungen, Unternehmensreputation und langfristige Nachhaltigkeit.
Laut Gartner "bezieht sich Environmental, Social and Governance (ESG) auf eine Sammlung von Bewertungskriterien für die Unternehmensleistung, die die Robustheit der Governance-Mechanismen einer Organisation und ihre Fähigkeit zum effektiven Management ihrer ökologischen und sozialen Auswirkungen bewerten. Das Erreichen der ESG-Ziele eines Unternehmens ist eine kollektive Verantwortung, zu der jede Abteilung einen wichtigen Beitrag leistet. Unter diesen Abteilungen spielt die IT/ITES eine wichtige Rolle, einschließlich der IT-Fachleute (ITAMs), die dazu beitragen, nachhaltige Praktiken innerhalb des Unternehmens zu fördern und voranzutreiben. Da sie für die Verwaltung des Lebenszyklus der IT-Assets des Unternehmens verantwortlich sind, können ITAMs sicherstellen, dass nachhaltige Praktiken in jeder Phase integriert werden und ihrer Organisation helfen, ihre ESG-Ziele zu erreichen.
Was sind die Bestandteile der ESG?
Die drei Komponenten von ESG sind:
- Umwelt: Die Umweltkomponente der ESG konzentriert sich auf die Minimierung der Umweltauswirkungen von Geschäftsaktivitäten wie Ressourcenverbrauch, Abfallmanagement und Kohlenstoffemissionen.
Google zum Beispiel hat sich zum Ziel gesetzt, seinen Energiebedarf bis 2030 zu dekarbonisieren, indem es in erneuerbare Energien investiert, um rund um die Uhr mit kohlenstofffreier Energie zu arbeiten.
- Soziales: Die soziale Komponente von ESG befasst sich mit den Auswirkungen eines Unternehmens auf die Gesellschaft, mit Aspekten wie dem Wohlergehen der Mitarbeiter, dem Engagement in der Gemeinschaft, ethischen Arbeitspraktiken, Vielfalt, Einkommensgleichheit und mehr.
Der Verhaltenskodex für Lieferanten ist eine Initiative von Google zum Schutz der Gesundheit, Sicherheit und Behandlung von Arbeitnehmern in der Google-Lieferkette. Er verbietet ausdrücklich jede Form der modernen Sklaverei (wie Zwangsarbeit, Schuldknechtschaft und Sexhandel).
- Governance: ESG-Governance bezieht sich auf die Einrichtung solider Governance-Strukturen, die Einhaltung ethischer Praktiken und einen transparenten Entscheidungsprozess innerhalb der Organisation.
So wurde beispielsweise der Transparenzbericht von Google gemäß der europäischen Platform to Business (P2B)-Verordnung (gültig ab 12. Juli 2020) veröffentlicht. Er enthält die Arten der eingegangenen Beschwerden, ihre Definitionen, die Anzahl der Beschwerden, die Ergebnisse und die durchschnittliche Bearbeitungszeit der Beschwerden.
Was ist ESG-Compliance?
ESG-Compliance bezieht sich auf die Integration nachhaltiger Praktiken in die Geschäftsaktivitäten einer Organisation. Sie umfasst die Bewertung und das Management der Auswirkungen von Geschäftsaktivitäten auf die Umwelt, die Gesellschaft und die Unternehmensführung.
Globale Gesetze und Vorschriften, die ESG-Praktiken vorschreiben:
Zahlreiche Gesetze und Vorschriften auf der ganzen Welt verpflichten Organisationen zur Einhaltung von ESG-Anforderungen.
"Nichtfinanzielle Erklärung, die Informationen enthält, soweit sie für das Verständnis der Entwicklung, der Leistung, der Lage und der Auswirkungen der Tätigkeit des Unternehmens erforderlich sind, und die zumindest Umwelt-, Sozial- und Arbeitnehmerbelange, die Achtung der Menschenrechte sowie Fragen der Korruptions- und Bestechungsbekämpfung abdeckt."
- United Kingdom Companies Act: Abschnitt 172 des britischen Companies Act 2006 legt die Pflichten der Direktoren von britischen Unternehmen fest. Dazu gehört auch die rechtliche Verantwortung der Direktoren, ESG-Angelegenheiten als Teil ihres Entscheidungsprozesses zu berücksichtigen.
"Ein Mitglied des Vorstands einer Gesellschaft muss so handeln, wie es nach Treu und Glauben am ehesten geeignet ist, den Erfolg der Gesellschaft zum Wohle aller ihrer Mitglieder zu fördern.
- United States Securities and Exchange Commission (SEC): Regulation S-K unter Abschnitt 101(c)(1)(xii) verlangt die Einhaltung verschiedener staatlicher Vorschriften und schließt Umweltfragen ein.
"Artikel 101(c)(1)(xii) verlangt die Offenlegung der wesentlichen Auswirkungen der Einhaltung von Umweltgesetzen auf die Investitionsausgaben, die Erträge und die Wettbewerbsposition des Unternehmens und seiner Tochtergesellschaften sowie aller wesentlichen geschätzten Investitionsausgaben für den Rest des Geschäftsjahres, das nächste Geschäftsjahr und solche zukünftigen Zeiträume, die das Unternehmen als wesentlich erachtet.
Unternehmen können die Weichen für nachhaltige und ethische Geschäftspraktiken stellen, indem sie sich an globale Vorschriften halten, die die Umsetzung solider ESG-Praktiken vorschreiben. Lassen Sie uns nun einen Blick darauf werfen, wie ITAMs ESG-Initiativen in Organisationen effektiv umsetzen und verwalten können.
ITAMs und ihre Rolle beim Erreichen von ESG-Zielen:
IT-Vermögensverwalter sind Fachleute, die für die Verwaltung der Hardware, Software und digitalen Vermögenswerte eines Unternehmens verantwortlich sind. Als Technologie-Asset-Manager beaufsichtigen sie die Beschaffung, Bereitstellung, Nutzung, Wartung und Entsorgung der IT-Assets des Unternehmens. Sie sind verantwortlich für die Führung genauer Aufzeichnungen, die Verfolgung des Inventars, die Optimierung der Ressourcennutzung, die Verwaltung von Produktlizenzen, die Implementierung von Sicherheitsmaßnahmen, die Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften und die Einhaltung von Best Practices der Branche. Indem sie für eine effektive und optimale Nutzung der IT-Ressourcen sorgen, können sie Unternehmen helfen, ihre ESG-Ziele zu erreichen.
Jede Organisation kann unterschiedliche ESG-Ziele verfolgen, abhängig von Kriterien wie z.B.:
- Geschäftsfeld, in dem es tätig ist.
- Regulatorische und gesetzliche Anforderungen, die das Geschäft regeln.
- Die Erwartungen der Stakeholder und Aktionäre in Bezug auf ESG-Initiativen.
- Risiko- und Chancenanalyse in Bezug auf die Erfüllung von ESG-Zielen und Geschäftsanforderungen.
- Organisatorische Werte und Mission Statement.
- Rahmenbedingungen für Nachhaltigkeit und mehr.
Das Ziel der ESG-Ziele bleibt jedoch dasselbe: die Umweltauswirkungen von Unternehmen zu reduzieren, sozial verantwortliche Praktiken zu fördern und die Unternehmensführung zu verbessern.
Einige der Gründe, warum ITAMs eine zentrale Rolle bei der Erreichung von ESG-Zielen spielen, sind im Folgenden aufgeführt:
- Asset Management & ESG: ITAMs können Strategien entwickeln, um ihr Asset Management mit den ESG-Zielen des Unternehmens zu verbinden. Indem sie die Nutzung der Anlagen innerhalb des Unternehmens verfolgen und nicht ausreichend genutzte Ressourcen identifizieren, können ITAMs dazu beitragen, den Energie-Fußabdruck des Unternehmens zu reduzieren und das volle Potenzial seiner Anlagen auszuschöpfen.
- Nachhaltige Beschaffung: ITAMs, die ESG-orientierte Anbieter, Lieferanten und energieeffiziente Produkte auswählen, können den Energieverbrauch der IT-Infrastruktur, einschließlich Servern, Rechenzentren und Netzwerken, optimieren. Dies hilft den Unternehmen nicht nur dabei, ihren CO2-Fußabdruck deutlich zu reduzieren, sondern trägt auch zur ökologischen Nachhaltigkeit bei.
- Kreislaufwirtschaft: Unternehmen entscheiden sich in der Regel für umweltschädliche Praktiken bei der Entsorgung von IT-Assets (physische Vernichtung), hauptsächlich aus Gründen der Datensicherheit. Die physische Vernichtung von IT-Assets ist jedoch eine umweltschädliche Praxis. Die Datenlöschung ist eine bewährte Methode zur dauerhaften Löschung von Daten auf Speichermedien und Geräten. Sie hilft Organisationen, das Beste aus ihren IT-Assets zu machen und sie wiederzuverwenden, aufzuarbeiten, umzuwidmen oder zu spenden, wenn sie nicht mehr benötigt werden. Sie fördert die Circular Economy, minimiert den Elektroschrott und eliminiert das Risiko von Datenverlusten.
- Abfallreduzierung und Recycling: ITAMs können verantwortungsvolle Praktiken zur Abfallreduzierung einführen, wie z.B. die Entsorgung von Elektronikschrott (E-Müll) durch R2V3-zertifizierte Recycler. Zertifizierte Recycler können nicht nur einen großen Teil des Abfalls wiederverwenden, sondern tragen auch dazu bei, die Umweltauswirkungen des Abbaus neuer Rohstoffe zu verringern.
- Datenschutz und Sicherheit: Datenschutzverletzungen können schwerwiegende Auswirkungen auf Umwelt, Gesellschaft und Unternehmensführung haben. ITAMs können robuste Datensicherheitsmaßnahmen implementieren, z. B. das regelmäßige Löschen von ROTEN und dunklen Daten von Speichergeräten und die Einhaltung der Gerätehygiene. Diese Praktiken tragen in Verbindung mit der Sicherheit der Datenlöschung dazu bei, Angriffsvektoren zu reduzieren, die von Cyberkriminellen ausgenutzt werden können, und können Organisationen dabei helfen, Datenschutzbestimmungen wie CCPA oder GDPR einzuhalten.
Fazit:
ITAMs können dazu beitragen, die Auswirkungen auf die Umwelt zu verringern, die soziale Verantwortung zu fördern und die Governance-Praktiken zu verbessern, indem sie IT-Assets effektiv verwalten. Die Einhaltung von ESG-Richtlinien hilft Unternehmen nicht nur bei der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, sondern bringt auch zahlreiche Vorteile für das Unternehmen, wie z. B. einen höheren Markenwert, ein effizientes Risikomanagement, eine bessere finanzielle Leistung, größeres Vertrauen und eine insgesamt positive Wirkung.